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Comment réussir à entreprendre?: comprendre l’entrepreneuriat.

Salut les Audacieux,

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Aujourd’hui est bien jeudi. Comme promis, nous allons parlé *Entrepreneuriat*.

Comment réussir à entreprendre ? Tel est le vaste thème que j’aborde ici.

Alors nous nous engageons dans une suite de 5 chapitres d’enseignement.

Je te préviens que ces articles prennent une forme de cours tirés d’expériences, de constats, de lectures et de formations que j’ai pu acquérir. Et que je continue d’apprendre bien sûr. Ouiii !!.

Dans ces écrits, je préfère qu’on se tutoie. Cela crée un lien de familiarité qui donne plus d’assurance et rend le message efficace. Ça permet également de rendre facilement mes connaissances en te laissant la latitude de réagir.

Les « vous vous » institutionnels ont pour but de créer une distance entre l’écrivain et le lecteur (une sorte de mystère).Un des objectifs de ce blogue est de créer plutôt un lien d’amitié et d’échange entre des personnes qui ont plusieurs choses en commun. Des valeurs d’audace, l’objectif d’autonomie et de richesse financière, utiliser pleinement ses capacités. D’où le nom Amis actifs du blog.

Évidemment si tu préfère le vouvoiement, tu nous le dira en commentaire.

Bien, assez bavarder, on y vaaa.

Disons que,

Entreprendre n’a jamais été chose aisée. Cela nécessite un engagement particulier, une décision ferme et un engouement réel.

Tout commence par un désir obstiné. Ce désir conduit à se fixer un objectif claire, atteignable. Cet objectif peut être grand sur le long terme. Il faut pour cela le scinder en plusieurs petits objectifs à réaliser progressivement pour atteindre le but principal.

Les entrepreneurs à succès font preuve d’un charisme prononcé et d’une réelle volonté. Ils ont une vision claire de ce qu’ils veulent, et quelque soit le temps et les circonstances, ils doivent le réaliser. Ils prennent une décision, s’adonnent à une discipline et sont gagnés par la détermination.

Ils commencent tout de suite et N’abandonnent jamais jusqu’à ce qu’ils atteignent leur objectif et réalisent pleinement leur rêve.

Les objectifs d’entreprise ne sont jamais atteints à 100℅. Ils s’amplifient pour prendre d’autres formes plus amples. Plus on s’approche du but initial, plus d’autres buts connexes sont suscités et l’on ne peut jamais s’arrêter.

Illustration

Faisons une expérience :

Prend un préservatif, positionne le sur une grande bassine. Ou si tu veux met toi dans une piscine le condoms en main et un ami avec toi.

Demande à ton ami de remplir un seau d’eau et de le renverser dans le latex que tu tiens.

Demande lui d’y mettre un autre seau, encore un autre, encore un autre…

Que constatez vous à l’instant ?

Le préservatif de cinq centimètre a changé de forme et de taille jusqu’à contenir plusieurs seaux d’eau.

Le latex étant élastique, il change amplement de forme et très facilement.

C’est également la même chose avec un objectif de projet d’entreprise. Il n’est pas rigide, figé mais souple et extensible.

Il répond à la satisfaction d’un bien ou service. Si la taille du marché, de la demande ou du bien ou service change, l’objectif change également pour s’y adapter. C’est peut être ce qui pousse beaucoup de gens à ne pas s’y engager. Considérant que le défis est trop grand.

La plupart des aspirants à l’entrepreneuriat n’ose même pas, beaucoup d’autres désistent, un grand nombre recule au premier obstacle.

Finalement, très peu atteignent leur objectif à leur bonheur et à celui de leur entourage.

Ce sont des champions qui ont osé réussir sans avoir désisté ni reculé.

Ils sont célébrés de par le monde et sont les pilotes de ce monde et de leur vie.

Bref…

Allons y aux définitions. Faisons un peu de littérature. ouhnn!

#2. Comment définir l’entrepreneuriat ?

L’entrepreneuriat est le fait d’entreprendre. C’est la plus simple des définitions. Ouiii !

Entreprendre c’est prendre la résolution de faire quelque chose, une action, un ouvrage, un projet, et commencé à la mettre à exécution.

Le terme entreprendre comporte deux mots bien distincts.

– entre – prendre –

*entre* est la conjugaison du verbe *entrer* au présent de l’indicatif et aux personnes du singulier.

Entrer = pénétrer

C’est l’action d’aller du dehors vers dedans, de l’extérieur vers l’intérieur.

– Entrer dans un lieu, une zone géographique, sur un territoire.

– Entrer dans un domaine, un secteur d’activité.

– Entrer dans un marché, dans un magasin.

*prendre* = saisir une chose.

C’est mettre une chose en sa main, l’enlever.

C’est aussi la tirer à soi autrement qu’avec la main.

~ [ Entreprendre ou créer une entreprise (le cas qui nous intéresse ici) est l’action d’entrer sur un marché dans un secteur d’activité et de prendre possession de ce marché, tout ou en partie afin d’en satisfaire le besoin.

Le verbe entrer est conjugué au temps présent. Ceci indique que l’action se passe dans le présent et non dans un futur proche ou lointain.

On a tous tendance à vouloir s’apprêter d’une certaine manière avant de se lancer (ne t’inquiète pas, je pense être aussi concerné. Bah oui!).

On se dit tous vouloir attendre un moment qu’on appelle idéal.

La mauvaise nouvelle est que ce moment n’arrivera jamais.

Le meilleur moment pour se lancer en affaire, c’est bien maintenant. Pas plus tard ni après, mais maintenant. L’entrepreneur à succès ne remet jamais une action qu’il pourrait faire maintenant à plus tard.

Le verbe est également conjugué au personnes du singulier. Ceci indique qu’on entre seul dans l’action. Pas avec un ami, ni avec un parent mais seul. Si bien sûr il s’agit d’un projet individuel. Si ce n’est pas un associé ou un parti prenant du projet, ce n’est pas la peine de compter sur lui. (Ouh)

Le projet peut être porté par deux ou trois personnes ou même plus. Cela implique qu’on ai élaboré le projet ensemble ou qu’on le partage entièrement. Dans ce cas, il s’agit d’une entreprise de personnes donc une personne morale constituée.

#3. Le détenteur de projet, leader entrepreneur

L’entrepreneur est un aventurier qui s’avance dans une direction non maîtrisée, vers un lieu peu connu.

Il détient un projet d’entreprise à réaliser avec une vision clair à atteindre.

La vision du projet peut être partagée par deux ou plus de personnes. L’idéal en entrepreneuriat est de s’engager seul en se faisant coacher et aider parfois.

Cher entrepreneur (auto-entrepreneur),

Tu as besoin d’un mentor, c’est évident.

Tu aura besoin de conseils, c’est sûr.

Tu as besoin d’un coach,… si si pour un gros débutant.

Mais dans tout cela, tu dois y entrer seul. Les autres t’aident juste mais tu est le leader de ton entreprise. Tu en détiens la vision et le but.

Allons voir cette scène réelle que je transporte sur ce blog à travers mes écrits.

Les pompiers en difficulté.

Un bâtiment blindé est en feu et les Pompiers avertis tentent de maitriser l’incendie.

Une fois sur les lieux, ils ne trouvent aucun moyen d’accéder à l’intérieur des chambres pour sauver deux jeunes qui ont provoqué le feu par inadvertance.

L’incendie a atteint un niveau avancé et des flammes géantes empêchent le passage à la porte.

C’est vraiment très dangereux de s’approcher et l’on s’inquiète pour les enfants. Le feu doit très vite être maitrisé, il y a de quoi à sauver. La stratégie habituelle est d’éteindre le feu extérieur avant de pouvoir accéder à l’intérieur. Mais les gosses ne s’en sortiraient pas vivant.

Une idée vient d’être trouvée. Une ouverture dans le mur arrière permettrait de sauver les enfants. Deux minutes ont suffi pour créer cette ouverture. Un pompier seul y pénètre mais le feu est déjà dans la chambre des enfants. Il devrait avec l’aide extérieur faire sortir les enfants puis éteindre le feu. Un pompier à l’extérieur récupère les enfants puis un autre remet au premier le conduit d’eau avec le cotaux pour éteindre le feu intérieur. Il prend possession du bâtiment et sauve ce qu’il y a à sauver.

Conclusion

Le pompier sauveteur a été aidé par ses collègues mais c’est lui le brave. Il est entré seul pour faire sortir les enfants et prendre possession de la maison. Ils auraient pu entrer à deux ou à trois si l’ouverture avait été grande.

Ce brave pompier est notre modèle type d’un entrepreneur à succès.

L’entrepreneuriat c’est l’audace qu’à une personne ou un groupe de personnes ( 2 ou 3 maximum conseillé) à proposer une solution innovante pour satisfaire un besoin sur un marché donné.

C’est une action audacieuse tenue par un désir, orientée par une décision et conduite par une discipline et une détermination.

Cette action engendre toujours un bouleversement tant au niveau du marché qu’au niveau se l’entrepreneur. C’est d’ailleurs ce qui fait douter beaucoup de personne en leur capacité à le réussir.

Cependant, c’est un risque qui en vaut la peine en considérant les résultats de l’action en terme de fierté et de liberté qu’elle procure.

Mais si tu n’est pas prêt à risquer l’inhabituel, tu devrais te contenter de l’ordinaire.

Voilà, mettons une pause ici pour y revenir la semaine prochaine, même jour même thème.

Et vous, dites moi comment définissez vous l’entrepreneuriat?

Et l’entrepreneur alors ?

Réagissez en commentaire.

Dans le chapitre 2 je parlerai des qualités d’un entrepreneur.

En attendant, aime et commente. N’oublie pas aussi de partager. C’est un principe de vie.

Texte écrit par Kouakou Richmond

#Salut les Amis Audacieux